Qualify4ce منصة

The Career Leader Coach: من مدرب إلى قائد مؤثر

بواسطة Rasha Abul Nasr التصنيفات : دورات تدريبية
قائمتي المفضلة مشاركة
مشاركة
رابط الصفحة
مشاركة على وسائل التواصل الاجتماعي

عن الدورة

مقدمة الدورة

في عالم سريع التغير، لم يعد دور المدرب المهني يقتصر على التوجيه والإرشاد فقط، بل أصبح صوتًا قياديًا يُلهم ويُمكّن الآخرين على اتخاذ قرارات مهنية واعية.
“The Career Leader Coach” ليست مجرد ورشة تدريبية، بل هي رحلة تطوير حقيقية تُعيد تعريف علاقتك بعملائك، وبزملائك، وبنفسك كمحرك للتغيير داخل مجتمعك المهني.

في هذه الدورة، ستتعلّم كيف:

  • تقود من خلال الأسئلة وليس الأوامر
  • تؤثر دون أن تسيطر
  • تُمكّن عملاءك ليصبحوا قادة لحياتهم المهنية
  • وتُنشئ دوائر تأثير داخل مؤسستك أو مجالك

سواء كنت مدربًا مستقلاً، أو تعمل ضمن فريق، أو تطمح لبناء شبكة مهنية، فهذه الورشة ستزودك بأدوات قيادية عملية تُحدث فرقًا حقيقيًا في جودة علاقاتك المهنية وتأثيرك.

أهداف مختصرة للورشة:

  • فهم جوهر القيادة التمكينية في سياق الإرشاد.
  • استخدام نموذج GROW بأسلوب قيادي.
  • تطبيق مهارات التأثير المهني دون فرض.
  • تصميم خطة صغيرة لتطوير الذات كمدرب قيادي.

 

🧩 مشروع ختامي: تقديم خطة تطوير قيادية شخصية كمُرشد مهني

إظهار المزيد

ماذا سوف تتعلم؟

  • بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على
  • التمييز بين القيادة التقليدية والقيادة التمكينية داخل السياق الإرشادي.
  • تطبيق نماذج قيادية (مثل GROW وSituational Leadership) في الجلسات المهنية.
  • تعزيز ثقة العملاء بأنفسهم عبر أساليب القيادة التحفيزية.
  • إدارة جلسات جماعية وفردية بأسلوب قيادي يعزز الاستقلالية.
  • تطوير خطة شخصية للارتقاء بدورهم كقادة في مجال الإرشاد المهني.

محتوى الدورة

الوحدة الاولي
التدريب يهدف إلى تطوير مهارات القادة من خلال توفير فرص للمتدربين لتعزيز مهاراتهم في القيادة، بما في ذلك القيادة التحويلية، والقيادة الديمقراطية، والقيادة الاستراتيجية. • تطوير المهارات الإبداعية: يمكن للتدريب أن يساهم في تطوير الإبداع لدى المدربين من خلال توفير بيئة آمنة للتجربة والتفكير خارج الصندوق، مما يمكنهم من ابتكار حلول مبتكرة للمشكلات المعقدة

الوحدة الثانية
يجب أن يكون التدريب مخصصًا لتعزيز مهارات التواصل الفعال، بما في ذلك التواصل الشفهي والكتابي، والاستماع النشط، والتعبير عن الأفكار بوضوح. • تحفيز الآخرين: يمكن للمدربين الذين تم تطويرهم إلى قادة مؤثرين أن يكونوا محفزين للآخرين من خلال فهمهم جيدًا لعملية التحفيز، وكيفية إلهام الآخرين لتحقيق أهدافهم

الوحدة الثالثة
يجب أن يتعلم المدربون كيفية إدارة التغيير بفعالية، بما في ذلك التخطيط للتغيير، وتنفيذ التغيير، وإدارة مقاومة التغيير. • اتخاذ القرارات: يمكن للتدريب أن يساعد المدربين على تطوير مهاراتهم في اتخاذ القرارات، بما في ذلك جمع المعلومات، وتحليلها، وتقييم الخيارات، واتخاذ القرار المناسب.